学过管理学的人都知道四象限理论：紧急重要，紧急不重要，不紧急重要，不紧急不重要。
这四类事情顺序安排妥当，你的人生过的不会差。
紧急且重要的事，如毕业论文，重病住院，业务谈判，...
学过管理学的人都知道四象限理论：紧急重要，紧急不重要，不紧急重要，不紧急不重要。
这四类事情顺序安排妥当，你的人生过的不会差。
紧急且重要的事，如毕业论文，重病住院，业务谈判，这些需要立马去做。
不重要不紧急的事，比如追剧，玩游戏，一般都是可做可不做。
让我们意乱神迷的往往是“紧急不重要”和“重要不紧急”的事。
紧急不重要的事，如闺蜜喊你逛街，手边突然扔过来一份资料需要改动。
重要但不紧急的事，如读书，跑步，学一项新技能，陪伴孩子。
然而，我们普通人，大多都是放下了重要不紧急的事，去忙紧急不重要的事。
如果你总被紧急的事拖住后腿，忽略了重要的事，那么如此以往，重要的事就会慢慢变得特别紧急，到时候你就得花很大的代价去弥补。
或者，都弥补不了。
所以重要但不紧急的事，决定了毕业后三五年同学人生的质量和高度的关键因素。
咋判断一个事是“重要不紧急”还是“紧急不重要”呢？
那就是想一下，这个事对你十年后的人生有没有影响。
比如，大学周末兼职，虽然能赚点小钱，但是这个钱，对于十年后的人无足轻重。
考四级考六级，考驾照，会对你工作，生活有很大影响。
多接待一个客户，多做一单生意，多挣一份钱，十年后，这份钱对自己没多大意义。
保护健康，教育孩子却影响你一生。
所以，腾出更多时间，去多做一些关系长远，真正的大事，去读书，去锻炼，去提升技能，这样你人生前半段会艰难，但是后半段会很轻松。
有个故事，说是一个人费力锯木头，旧的没据完，新的就送来了，越来越多，不断加班。
别人提醒他，你的锯子太钝了，磨磨吧！
他说，活都干不完，没时间磨。
朋友问，那你啥时候磨呢？
他说，等我锯完再磨。
所以说，我们一定别做这个锯木头的人。
磨刀不误砍柴工。
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