小杨和我同一天报到上班，我和小杨一开始的时候同去泵房操作水泵。
带我们的师傅姓严，比我大一岁，土地征用工，在公司已经呆了好几年。
我和小杨一开始跟着她上常日班。
两三个月后我...
小杨和我同一天报到上班，我和小杨一开始的时候同去泵房操作水泵。
带我们的师傅姓严，比我大一岁，土地征用工，在公司已经呆了好几年。
我和小杨一开始跟着她上常日班。
两三个月后我们各自独立上班，排班并不规则，有时候我和小杨一起上班，有时候和严师傅一起上班。
在我上中班与严师傅做交接时，我总是不经意间看见小杨也呆在泵房，心里觉得很奇怪，这个时间段，小杨怎么会出现在办公室呢？
后来听人传闻，小杨和严师傅谈恋爱了，联想到我平时的所见，我最终相信这段师徒恋是真的。
二年后，他们有情人终成眷属，我还前去喝了喜酒。
十多年后，小杨成了我的分管领导，严师傅则有一段时间是我的直接下属。
领导家属是严师傅的私人身份，但职场上很多时候，私人身份比公家任职更管用，很多人分不清楚公与私，许多人学会了平白无故把公与私紧密结合起来。
我和严师傅原本不错的师徒关系，此时开始出现了丝丝裂痕。虽然没有争执，但是彼此心中都明白，这份关系再也不能恢复到从前。
按理说，HR搞出这样的人力资源安排是完全不应该的，也许是公司主管领导看在小杨劳苦功高的份上吧，才做了这样不合理的安排。
通常来说，公司HR在安排人力资源时会避免夫妻在同一部门、同一科室内工作。
第一避免利益冲突。
因为夫妻在同一部门工作（特别是其中一方担任科室主要管理人员）会产生利益冲突，在我们国企虽不涉及晋升、薪酬之类，因为这些我们都是按制度、按规范公开操作，不存在暗箱操作和过于激烈的竞争。
但是涉及到工作量的分配和安排上 ，我不幸地成了猪八戒，里外不是人，两头不讨好，职工认为我偏心，我的师父却并不认同我，我既得罪了师傅，又不被下属职工所认可，这种滋味真的是很难受。
但是原本没有这么复杂，虽然工作量的分配上要做到完完全全公平是不可能的，但因为严师傅的私人身份，别人就容易想歪了，认为我一碗水没端平。
第二，避免工作氛围、职场人际关系受到影响。
在严师傅到了我的部门之后，所在部门的同事开始混淆了公与私，把严师傅当作中介，开始越级汇报。
严师傅也想在部门中扩大影响力，来者不拒，我的那位分管领导小杨也居然犯了糊涂，直接受理了。
这种职场三角关系，造成了部门管理混乱，「剪不断，理还乱」，我深受其害。
幸好这样混乱的局面，只维持了一年，后来主管领导也觉察到了这种局面的不妥，把严师傅调离到了其他部门。
又过了几年，本公司出台了政策，规定夫妻双方不能在同一部门工作，以免影响工作效率和管理，确保政令畅通，好几对在原先在同一部门工作的夫妻，其中一方被调离了该部门 。
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