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【已解决】 为什么现在大润发做商场超市自助这块这么难?

人的需求都是在上升的,你在上升,超市员工也在上升,产品厂家也在上升,超市老板也在上升。

人力成本低了,超市的利润率上升了吗?依我看下降了,因为以前做商场超市是造了一些富的,现在随着竞争激烈,客流分散,营业额虽比二三十年前上升,共用成本上升,人力成本上升,但是利润率却是一路下滑的。

把这些归咎于工具不合理吧?河南郑州有个亚细亚,三十年前可以300招聘全河南的美女,竞争上岗,卖600块一件的衣服,吃的是全省的高价值客流。

现在你花3000块招聘附近的大妈卖60块一件的衣服,卖给的是商场辐射五公里顶天的客流。

和模式,自助,电子支付有啥关系???扯东扯西,骨子里只谈自己,其他人不值一提的感觉,不想深层原因,还会觉得自己分析的挺对呢。

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最佳答案 2025-01-06 00:00

你讲这么多,关键还讲的不对。阿里通过做这么多降低运营成本的事情,在你嘴里它反而盈利下降了,你还觉得它没问题?你纵向比对的样子不觉得很像刻舟求剑么?只和二三十年前的经营和行业状况比?那你怎么不拿十年前的房地产行业和现在的房地产比?真是搞笑。
做生意不看当前的市场环境和竞对,反而念叨起当年的荣光,哪个巨无霸没有风光过?你嘴里现在客流分散,人力成本上升,利润率下降,那人家胖东来和山姆一样做商超的,为什么生意这么好?人家人力成本不比你大润发和亚细亚的高?你甚至连线下商超的经营本质都没点出来,就在这里指点江山,激扬文字了。
产品品质和客户服务,一个都不能少。阿里接手后,没看到抓供应链和产品品质,这个也不是他们的强项,阿里那群人纯电商思维,强势的不得了,一直想的是把线上那套挪到线下来,用他们的话叫赋能,叫新零售,说简单点就是完全砍掉客户服务,纯让客户自己动手来,以为自己能教育市场,你最后看看市场是认可阿里这套还是胖东来这套?已经被教做人了你还在帮着找补呢。
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