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【已解决】 大润发并不是卖给阿里巴巴而变得难做,是因为难做才卖给了大润发吗?

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最佳答案 2025-01-06 00:00

作为从台湾起家的大润发,早期在国内是非常受热捧的。

但不得不承认,电商,是这种类型,尤其是大城市超市最毁灭型的打击。

不仅沃尔玛频繁关店,就连家乐福也退出了中国市场。

大润发和这2家有一样的特点:就是单店规模较大。

单店规模大, 为啥容易倒,因为它受电商影响最大。

电商冲击最大的是超市里的标品和快消品。

这些商品在一万平米以上的超市占比是最高的。

普遍的特点就是顾客 对价格敏感,且不着急使用,和新鲜无关。

很多顾客的选择会是在实体超市看看实物,然后去淘宝、京东比个价,最后再去京东下单直接购买。

所以,电商第一波冲击最大的就是这些面积较大,且分布在一二线城市的大型超市。

为啥说分布在一二线城市更容易冲击呢?

因为电商物流。

一线城市,京东基本可以实现早上10点下单,晚上送货到家,淘宝也基本上隔天能到货。你买瓶酱油,不在乎等一天。

可是四、五线城市,物流早期没有那么发达,这也是为啥最早的时候,电商对小城市反而冲击不大。这其实就给了类似胖东来这样的小城市超市喘息之机。

这是电商的第一波冲击。

没有来的及调整的超市大部分在第一轮就被打趴下了。

比如说家乐福,人人乐,包括了大润发。

于是大润发就把自己卖给了阿里巴巴。

阿里巴巴的想法是这样的,我淘宝既然能干掉你,那自然也可以通过线上线下结合,打通1公里生活圈,实现自己生意的全线上线下链条。

这个想法是很宏伟的,想想如果实现,也是很激动,这意味着阿里巴巴无处不在了。

但现实很骨感,最终现实证明,阿里巴巴不具备线下基因。

的确,把线下结合到线上,阿里巴巴做了很多突破。

比如说也开发了大润发的线上app,学习盒马鲜生,也可以直接下单,送货上门等等,从便捷性的角度,大润发做了很多尝试。
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